企业兼并风险研究

发布时间:2015-07-09

作者:许子枋

 

     在中国进行企业兼并,与西方发达国家的具体运作有着显著的差异。中国的兼并市场十分复杂,常常要涉及到所有制、跨产

业、跨地区问题,且政策性和动态性很强,再加上大部分国有企业效益低下、负担重、产业结构和企业内部技术结构不合理、社

会保障制度不完善,给企业兼并带来了相当大的风险。针对这种现象,本书在对大师兼并失败案例的实证分析基础上,把企业兼

并作为一种高级企业作为,放在不完全市场经济的背景中来加以考察,从企业战略管理的角度,以企业竞争力的变化作为主线来

研究企业兼并的风险。

  
      本书郑重对兼并进行实证研究,试图将企业兼并纳入企业管理和企业组织结构研究范畴,并将企业兼并和企业和战略分析结

合起来研究。虽也涉及到有关兼并的数量经济分析领域,但宽松的、非数量化的分析在实务中通常比严格的数学分析更重要,要

富有启迪性和更具有可操作性,尤其兼并所涉及到的一些不确定因素:企业在社会政治背景上的变数和人在文化文化领域里的变

数。

   
     第一章 引论

     
       一、文化习惯·官场规矩·市场法则

     
       二、关于本书对兼并风险的研究方法

     
       三、兼并是风险最大的企业行为

     
       四、兼并失败的判定

   
    第二章 问题的导入:兼并风险决定

   
       一、企业兼并的概念

   
       二、兼并动因与不确定性阴影

   
       三、兼并理论的悖反

   
       四、兼并风险的源起与性质

   
       五、解剖与综合:风险形态

   
    第三章 产权风险:兼并前的审察

   
       一、我国产权制度的现状

   
       二、现代产权理论与企业兼并

    
       三、产权主体不明与兼并风险

 
    第四章 战略风险:兼并中的审慎

    
       一、兼并主体的自我审视

   
       二、内部增长与外部扩张的比较

   
       三、产业结构与资源配置的失衡

   
       四、政府行为与社会风险

   
       五、对目标企业的估价

    
       六、反兼并因素的显化与悸动

   
    第五章 管理风险:兼并后的审虑

    
       一、资产的变异

   
       二、文化的鸿沟与代价

   
       三、多元化陷阱与兼并泡沫

   
       四、企业家能力的极限与企业规模边界

   
    第六章 市场与资源模型:风险控制

   
       一、兼并本质:市场与资源割据

   
       二、市场—资源模型与风险防范

    
       三、企业兼并的低风险替代战略

   
    附录一 企业兼并审慎调查清单

   
    附录二 企业兼并有关财务问题的暂行规定

   
    附录三 企业兼并有关会计处理问题暂行规定

   
    主要参考文献

   
    后记

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